一是严管公共收益。对全市153个500户以上物业小区开展“地毯式”排查，发放线索征集公告2300余份，受理群众诉求33件。推行“一小区一专户”资金监管，规范收支全流程公示。二是更新老旧电梯。建立多部门联动机制，创新“国债＋专项补助＋多方共担”筹资模式，严把设计、施工、验收质量关。已完成23台电梯更新改造，获批国债及补助资金345万元。三是防止问题反弹。创新“整改成效挂钩信用评级”机制，厘清住建、城管、街道等多部门“执法进小区”权责清单，推动健全物业市场准入、运营、退出全周期管理体系，实现从集中攻坚向常态长效转变。